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Dank meiner vielschichtigen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Startups und Konzernen kann ich mich unkompliziert in bestehende Prozesse und komplexe Strukturen hinein denken und so zu schnellen Lösungsansätze finden.
Verschiedenste Projekte - wie zuletzt im Bereich Business Incubation im Bhutan – haben mich gelehrt Herausforderungen im Bereich interkultureller Kooperationen zu meistern und die Interessen aller Stakeholder sinnvoll zu verbinden, was ich passgenau auch auf unternehmerische Prozesse adaptiere.
Wenn Wissen den Hippocampus überspingt und direkt im Großhirn landet kommt das “Aha-Erlebnis” - diese Momente bei Lernenden motivieren mich seit Jahren dazu über die richtigen Kanäle, in der richtigen Dosis & zum richtigen Zeitpunkt das Knowhow zu vermitteln, was meine Zielgruppe braucht. So weckt Wissenstransfer Neugierde, motiviert, macht Spaß und bringt maximalen Output.
Klarheit bekommen: Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Erstgespräch. Dieses Kennenlernen dient der Betrachtung deiner aktuellen Situation und ersten Überlegungen zu möglichen Ansatzpunkten. Gleichzeitig erläutere ich dir, wie unsere Zusammenarbeit aussehen würde.
Ich unterstütze dich bei der Erreichung deiner Ziele, indem wir eine maßgeschneiderte Roadmap erstellen.
Du bekommst klare und quantifizierbare Meilensteine, um deine individuellen oder beruflichen Pläne erfolgreich umzusetzen.
Deine individuellen Bedürfnisse und die deiner Stakeholder werden berücksichtigt, um eine effektive Lernarchitecktur zu erstellen.
Dein Anliegen ist einzigartig. Genauso wie der Prozess, den ich für dich maßschneidere. Wie dein persönlicher Fahrplan aussieht, entscheiden wir gemeinsam zu Beginn unserer Zusammenarbeit basierend auf deinen Zielen und meiner Erfahrung als Business Coach & Learning Architect. Die folgenden Themen dienen dabei als möglicher Rahmen:
Klare Positionierung – hier arbeiten wir mit der IKIGAI-Methode und bringen die 4 Elemente Leidenschaft, Berufung, Mission und Beruf miteinander in Verbindung.
Karriere neu gestalten – für agile (Selbst-)Führung und Transformation arbeiten wir mit dem Golden Circle von Simon Sinek und beschäftigen uns mit deinem Why, How, What.
Geschäftsideen entwickeln und erfolgreich gründen – mithilfe von Kreativitätsmethoden wie Design Thinking entwickeln wir innovative Geschäftsideen und bauen diese strategisch auf, indem wir sie in passende Businessmodelle wie das Lean Canvas integrieren und so den Markterfolg sicherstellen.
*Quelle: Bersin by Deloitte. (2015). Corporate Learning Factbook 2015, Benchmarks, Trends, and Analysis of the U.S. Training Market
**Quelle: ICF Global. (2020). 2020 ICF Global Coaching Study
